Expertos en ESG urgen a hacer reportes de sostenibilidad y a integrar este área en la estrategia empresarial

Ausín (Economía) inaugura la segunda jornada del ESG Summit Europe y repasa la estrategia nacional para la transición energética

Expertos en ESG han instado a las empresas a comenzar cuanto antes a realizar reportes de sostenibilidad, en la línea de la Directiva Europea de Informes de Sostenibilidad Corporativa (CSDR), a involucrar a los líderes de la compañía y stakeholders en la materia y a elevar estos objetivos a nivel de estrategia empresarial.

Así lo han afirmado en la mesa redonda Preparándose para la normativa CSDR: Diálogo sobre la adaptación de las prácticas empresariales a los marcos normativos celebrada este miércoles en Madrid en el marco del ESG Summit Europe, en la que los directivos han coincidido en la necesidad de comenzar «lo más pronto posible» con la implementación de medidas en materia de sostenibilidad y su reporte.

En el debate han participado el presidente del Instituto de Contabilidad y Auditoría de Cuentas (ICAC), Santiago Durán; el socio y responsable de Soluciones Globales de EY para Informes de Sostenibilidad y Seguros, Christian Orth; el socio de Responsabilidad Social Corporativa en Forbis Mazars España, Pablo Valerio; el director técnico de Informes ESG en Anthesis, Chris Shaw, y el director regional de Ventas ESG y Sostenibilidad en Workiva, Ángel Berniz.

En su intervención, Durán ha asegurado que el reporte de sostenibilidad no es una cuestión de cumplimiento normativo, sino que se trata de «cambiar la forma de hacer negocio» y la manera en la que se organizan las empresas. «La forma en que hacemos negocios en la Unión Europea tiene que cambiar. Así que esto es lo que tenemos que transmitir a las empresas», ha remarcado.

Desde el punto de vista de la auditoría, Christian Orth ha apuntado que la nueva regulación supone un «reto» para las empresas, que deben elevar la calidad del reporte de sostenibilidad al nivel del reporte financiero que se ha realizado durante cien años, pero ha considerado que se podrá llevar a cabo si los diferentes actores trabajan conjuntamente.

LA IMPORTANCIA ESTRATÉGICA DE LA DOBLE MATERIALIDAD

Una de las claves de la sostenibilidad es la doble materialidad, que implica que las empresas deben considerar no solo los factores externos que impactan en su negocio, sino también cómo impactan las compañías en el medio ambiente y la sociedad.

A juicio de Ángel Berniz, para incorporar este concepto al reporte de sostenibilidad las empresas pueden realizar un asesoramiento de riesgos holístico, lograr el compromiso de los grupos de interés, conectar la doble materialidad con la estrategia corporativa, ser multifuncionales para conectar sostenibilidad, financiación, operaciones, cadena de suministro y recursos humanos y usar la plataforma correcta que permita unir el reportaje financiero con la sostenibilidad.

La cadena de valor tiene un papel importante en la doble materialidad, por lo que Pablo Valerio ha abogado por realizar un mapeo de la cadena y si algún elemento no está realmente alineado con los objetivos de la compañía, dejar de trabajar con él. «Las compañías deberían ver la doble materialidad como una oportunidad para hacer estos cambios estratégicos a través de la cadena de valor», ha destacado.

LA IMPORTANCIA DE LA ARMONIZACIÓN

Desde el plano de la auditoría, Shaw ha señalado que en materia de sostenibilidad no existe un criterio común a nivel internacional, por lo que ha abogado por trabajar con el departamento financiero, donde sí existen hace años, y aplicar los criterios que funcionan. No obstante, ha apuntado que va a ser un «viaje» en el que «ser transparente va a ser crítico».

Orth ha estado de acuerdo en la inexistencia de un estándar, pero ha abogado por tratar de armonizar. «Esto que vemos ahora mismo es la muerte de muchas empresas, porque tienen que mirar a tantos ángulos. Si empezamos a armonizar los estándares de aseguramiento, armonizar los estándares de reporte* ése es el camino porque luego tenemos un set de estándares mundiales y podemos empezar a comparar», ha remarcado.

LOS LÍDERES Y LA ESTRATEGIA

Con el fin de que los ejecutivos empresariales se involucren en la sostenibilidad, Berniz ha abogado por traducir la sostenibilidad a la lengua de negocio», usar la misma plataforma de reportaje centralizada que las otras funciones para no aislar el ESG, traducir los requerimientos regulatorios en información que ayude a la empresas a tomar decisiones basadas en información sostenibilidad y explicar cómo la directiva CSRD puede desbloquear valor en la empresa.

Además, con el fin de demostrar la importancia estratégica del rendimiento de cuentas en materia de sostenibilidad, Orth ha abogado por involucrar a la junta de directiva y conectar finanzas y sostenibilidad.

INVERSIÓN PARA LA TRANSICIÓN

El director general de Política Económica, Victor Ausín, ha sido el encargado de inaugurar la segunda y última jornada de esta segunda edición del ESG Summit Europe y, ante un auditorio formado por expertos en sostenibilidad y gobernanza social, ambiental y corporativa a nivel europeo, ha destacado el papel clave de la inversión en energías renovables para la transición energética en España.

En un repaso por la estrategia nacional en la transición verde, Ausín ha subrayado los esfuerzos de España por reducir su dependencia de las energías fósiles. «Es esencial reemplazar las tecnologías energéticas fósiles en sectores clave como la industria y el transporte o en los hogares», explicó el director general.

Fomentar la electrificación verde, aumentar la cuota verde en el mix energético e impulsar la eficiencia y la independencia energéticas son algunos de los objetivos principales de España, donde en torno al 50% de la energía empleada para generar electricidad ya procede de renovables.

En el marco de esta transición, Ausín ha destacado el Plan Nacional Integrado de Energía y Clima (PNIEC) 2021-2030, que contempla 108 reformas clave, como el fomento del hidrógeno verde y la mejora de la eficiencia energética mediante la rehabilitación de viviendas, entre otras medidas. «El hidrógeno jugará un papel crucial en el desarrollo de una industria más resiliente y, en consecuencia, una mejor economía, más rápida e independiente», ha añadido.

El plan también contempla reformar el mercado eléctrico para garantizar su estabilidad ante crisis futuras, reforzar la infraestructura energética y apostar por la innovación para mejorar la productividad y competitividad tanto en España como en Europa. Según Ausín, «la creación de un sistema dinámico de transferencia de ideas, basado en investigación e innovación, será fundamental para esa mejora».

En términos de inversión, se prevé un total de 294.000 millones de euros, de los cuales 250.000 millones provendrán del sector privado. Aunque los costes iniciales son altos, los beneficios a largo plazo, como la reducción del 20% en la intensidad energética y la creación de 500.000 empleos, compensarán estos esfuerzos, según ha señalado.