PANORAMA INTERNACIONAL
Ahorro e inversión en China
Muchos estadounidenses se quejan de que China manipule su moneda para mantener la competitividad y lo cierto es que tiene un gran excedente por cuenta corriente, 184.000 millones de dólares, el 7,2 % de su PIB, según prevé el FMI para este año (…)
El punto de partida es cuestionar si tiene algún sentido para un país pobre exportar tanto capital. Parece que no, pero cabe preguntarse por qué China maneja tales excedentes. La respuesta inmediata es que está ahorrando incluso más de lo que está invirtiendo (…)
Y, al contrario de lo que se supone, la explicación no está en la frugalidad de los hogares chinos. Entre 2000 y 2005 la inversión interior se elevó del 33% hasta el 41% del PIB pero, en el mismo período, la tasa de ahorro creció del 35% al 48%. Si examinamos estas cifras con detalle descubriremos que los ahorros empresariales –beneficios no distribuidos– saltaron del 19% al 29% mientras que los domésticos lo hicieron desde el 13% hasta el 17% del PIB.
En conclusión, la reestructuración del sector empresarial, en particular las decenas de miles de trabajadores de empresas estatales que quedaron en la calle desde mitad de los 90, ha aumentado enormemente su rentabilidad y el resultado es un excedente de ahorro, a pesar de la alta tasa de inversión.
Financial Times
Los atractivos del exilio
Gran Bretaña, lugar de nacimiento de muchas multinacionales, está recibiendo avisos sobre su menguante atractivo como centro de negocios.
La decisión empresarial sobre dónde instalarse depende de multitud de factores y el más crucial es el sistema de impuestos. Cualquier país que desee permanecer como destino privilegiado para hacer negocios necesita que los impuestos de sociedades sean simples, se apliquen de forma consistente y tengan unos porcentajes competitivos (…)
El impuesto societario británico del 30% es ventajoso frente a otras economías del G7, que se sitúan entre el 34% de Francia y el 40% de Japón, pero el Reino Unido también compite con países como Irlanda, donde el impuesto de sociedades es del 12,5%.
Los sectores más competitivos del RU son también aquellos que pueden relocalizarse más fácilmente en el exterior y lo único que haría falta para retenerlos son impuestos más sencillos, más bajos y mejor aplicados.
Financial Times
El fútbol corrupto de China
Privados del debate político libre, los chinos ven en el fútbol una tapadera para sus problemas. Como el propio país, este deporte está lleno de corrupción y los aficionados no se inhiben a la hora de sugerir soluciones para abordar el asunto.
El pasado septiembre, la policía y la Federación China de Fútbol (CFA) anunciaron la formación de un grupo de trabajo para afrontar las apuestas ilegales que han fomentado el amaño de los partidos, corrompiendo a jugadores y árbitros (…)
El año pasado, cientos de personas fueron arrestadas y numerosos sitios de Internet clausurados en una campaña contra las apuestas on-line. Sin embargo, la Copa del Mundo en Alemania, para la que China no se clasificó, sirvió para un masivo resurgimiento del delito (…)
El problema es la propia CFA que, aunque técnicamente no sea parte del Gobierno, está controlada por el Ministerio de Deportes. Sus operaciones no están sujetas al escrutinio público y los clubs se quejan porque ignora sus intereses.
The Economist
En zona peligrosa
Está ya tan incrustado en la economía que la última subida del salario mínimo interprofesional del 1 de octubre a 5,53 libras la hora apenas ha causado discusión. Sin embargo, su introducción en 1999 fue una de las medidas de política económica mas radicales del Nuevo Laborismo (…)
Entonces, este salario mínimo aplicable a los trabajadores de más de 22 años se estableció en 3,60 libras la hora. Dieciocho meses después llegó hasta las 3,70 libras, lo que ya suponía el 36% del salario medio británico. Además, los trabajadores entre 18 y 21 años tenían un SMI diferenciado que empezó en 3 libras y subió a 3,20 en 2000 (…)
Esta trayectoria contrasta notablemente con lo sucedido en los EE UU, donde el salario mínimo federal ha permanecido en 5,15 dólares desde 1997, el 27% de la media de los salarios que perciben el conjunto de los empleados (sin incluir agricultores o funcionarios), lo que indica que es bastante más tacaño que el británico (…)
La teoría económica dominante dice que un salario mínimo demasiado alto cuesta empleo, aunque la evidencia a partir de la experiencia de otros países no esté aún clara.
The Economist
