Clarel prevé elevar un 50% sus ventas a 2028, invertir 66 millones y abrir 150 tiendas

Cierra 2024 con un resultado de 2,4 millones, un 55% menos que 2023

Clarel ha presentado su plan estratégico hasta 2028, en el que prevé un crecimiento de ventas del 50%, invertir 66 millones de euros y un plan ambicioso de aperturas en España con 150 nuevas tiendas.

«Contamos con un nuevo plan estratégico con el que queremos conquistar el mercado lo antes posible y desarrollar la red de tiendas», ha asegurado el consejero delegado de Clarel, José María Jiménez, que ha calificado de «actividad frenética» la de 2024 tras un año «muy especial» después de salir de un «gran grupo» como Dia y entrar en el grupo colombiano Trinity.

De esta forma para acometer este plan estratégico, Clarel prevé invertir 60 millones de euros para la reforma y apertura de las tiendas, y seis millones de euros en desarrollar su infraestructura digital.

La hoja de ruta de la firma prevé la reforma del 70% de las 1.000 tiendas que actualmente cuenta en el territorio nacional y la apertura de 150 nuevos espacios en los próximos 3-4 años, poniendo el foco de crecimiento en Madrid, Asturias y Andalucía.

Clarel, en su primer año tras la venta del Grupo Dia, cerró 2024 por segundo año consecutivo en positivo con un resultado neto positivo de 2,4 millones de euros, un 55% inferior frente a los 5,4 millones de euros de 2023 debido a que gran parte de los recursos se han invertido en desarrollar nuevas áreas (tecnológica, financiera y formación), según ha precisado Jiménez.

La enseña alcanzó una venta bruta de 340 millones de euros y registró un crecimiento de venta por tienda de 3% y del 0,8% en el like for like , mientras que el resultado bruto de explotación (Ebitda) ajustado se situó en los 7,1 millones de euros.

APERTURA DE 25 TIENDAS Y REMODELAR 180 ESTE AÑO

De cara a 2025, Jiménez ha avanzado que la cadena prevé registrar un incremento de las ventas del 4% en el like for like a lo que se tiene que sumar el aporte de las nuevas tiendas.

Además, la enseña se marca un ambicioso objetivo de cerrar este ejercicio con 200 tiendas, transformando alrededor de 180 y la apertura de 25 espacios, lo que supone que una de cada cinco tiendas cuente ya con la nueva imagen de la marca.

«En un año, de un plumazo, vamos a hacer 200 tiendas, nos pusimos este reto que parece difícil. Cerramos la tienda un lunes y la abrimos el viernes con la nueva imagen», ha asegurado Jiménez.

Una expansión de tiendas que tiene su reflejo en el empleo, ya que las aperturas de 2025 se prevé que creen 140 empleos, mientras que se contratarán 800 personas para reforzar la campaña de este verano.

Por otro lado, Clarel apuesta por las nuevas tecnologías. «Queremos tener un negocio omnicanal, pero para eso tenemos que dar grandes pasos porque parte d ella tecnología aún dependemos de Grupo Dia y hay que desarrollar esas capacidades, pero el objetivo es el club de fidelización y la app , que hay que desarrollar de cero», ha subrayado el directivo.

De esta forma, Clarel fortaleció el pasado año su presencia en el ámbito digital y omnicanal, impulsando significativamente sus ventas online. Este crecimiento se impulsó con la incorporación de nuevos aliados en el Q-Commerce como Uber Eats y Just Eat, así como al refuerzo de su asociación con Glovo.

Además, la mejora de las herramientas y la experiencia de usuario (UX) en su e-commerce contribuyó a un aumento del 71% en las ventas a través de estos canales, consolidando su estrategia de digitalización y accesibilidad para los clientes.