Hipoges cierra 2024 con 50.000 millones en activos bajo gestión y un 21% más de ventas en España y Portugal



La firma mantiene su interés de comenzar a operar en Francia

El servicer Hipoges ha cerrado 2024 con una cartera de activos bajo gestión de más de 50.000 millones de euros y un aumento del 21% de ventas de activos en España y Portugal, según ha informado en un comunicado este martes.

Por un lado la compañía, presente en el sur de Europa, ha incorporado en el último año 27 nuevas carteras con un valor agregado de más de 3.100 millones de euros, incluyendo contratos de gestión Repeforming Loans (RPL) para bancos, Non Performing Loans (NPL) y Real estate Owned (REO), que varían en tamaño.

Del total, la compañía ha incorporado 14 nuevas carteras en Italia y 11 en España, siendo los mercados donde más activa se ha mostrado en este sentido. Las restantes carteras se han incorporado tanto en Portugal como en Grecia.

Solo en España y Portugal, el servicer ha aumentado en un 21% la venta de activos en España y Portugal, hasta superar las 26.000 operaciones, a una media de casi 2.170 al mes. En España, Madrid, Barcelona, Valencia, Castellón, Alicante y Murcia han concentrado más del 60% de los activos vendidos, situándose como las provincias de mayor actividad transaccional para Hipoges en 2024.

Por segmentos, el 77% de las operaciones se han concentrado dentro de residencial, con un crecimiento del 4% en un año. También destaca especialmente la venta de suelos, que ha representado el 10% de las ventas en España, con un aumento del 39%.

A su vez, en el ámbito de la valoración de inmuebles, Hipoges ha valorado más de 90.000 activos, especialmente de tipo residencial y diseminado. Esta cifra suma un valor de más de 9.794 millones de euros, lo que supone un aumento del 24,5% más con respecto al ejercicio anterior.

NUEVA ESTRUCTURA OPERATIVA

Durante 2024, la firma ha implementado una nueva estructura operativa enfocada en la eficiencia de la gestión de carteras. En este contexto, se ha creado el reporting hub , una herramienta para centralizar la distribución de reportes a los clientes, controlar la calidad de la entrega y asegurar los compromisos de tiempos. Además, se ha establecido un área global de NPL para estandarizar procesos y buenas prácticas en todos los mercados donde opera la compañía.

Adicionalmente, la compañía ha dado un paso adelante en materia de diversificación de sus servicios, hasta tal punto que en 2024 han logrado que el 47% de sus ingresos procedan de servicios auxiliares al servicing. Esto ha impulsado los ingresos un 16,7% en tasa interanual y un 18% el margen Ebitda.

«Nuestra visión es clara: queremos seguir creciendo y aportando valor a todos nuestros stakeholders, superando para ello todos los desafíos que nos presenta el mercado. La clave está en continuar apostando por la diversificación y la expansión internacional, asegurándonos de que nuestros procesos sean cada vez más eficientes para ofrecer el mejor servicio a nuestros clientes», ha destacado el fundador y co-consejero delegado de Hipoges, Hugo Velez.

En cuanto a los retos de 2024, el servicer señala que la incorporación de las nuevas carteras ha presentado desafíos en cuanto a integración y gestión eficiente, especialmente en Italia, si bien afirma que «ha sabido adaptarse».

Adicionalmente, la actividad en cada país ha presentado diferentes retos. En Portugal, la escasez de stock afectó al mercado, especialmente en activos terciarios, que crecieron un 17%. Esta situación se debió, según Hipoges, a varios factores, como la alta demanda, principalmente de inversores internacionales; las restricciones urbanísticas y los procesos burocráticos, además de la transformación del mercado debido al auge del turismo y el alquiler vacacional.

En 2025, Hipoges continuará desplegando su plan estratégico, que estará orientado a desarrollar el negocio global del grupo, analizando nuevas oportunidades de expansión geográfica y de diversificación de servicios. Francia, en particular, se presenta como un mercado atractivo para la compañía, que mantiene su interés en comenzar su actividad allí, dado su entorno macroeconómico actual, que podría generar un aumento en las carteras de NPL, RPL y REO.

A nivel negocio, la compañía pondrá el foco durante el presente ejercicio en apoyar a las entidades bancarias en materia de recuperación temprana de mora y optimización de los servicios de back-office , y también se centrará en consolidar su base de clientes, tanto de este ámbito como carteras granulares y aquellas de grandes corporativas.

Adicionalmente, también prevé un aumento en la disponibilidad de propiedades gestionadas bajo el modelo build to rent .

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Source: Europapress

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