Mondragon apuesta por ser referente cooperativo mundial con nuevos negocios en la etapa de Pello Rodríguez

Se escenifica en el Congreso anual de Mondragon, celebrado en Bilbao, el relevo en la presidencia que ostentará desde agosto Rodríguez

BILBAO, 17

Mondragon ha aprobado este miércoles, por unanimidad, su Política Socioempresarial 2025-2028, una hoja de ruta que tiene el foco puesto en la competitividad de los negocios y en el modelo cooperativo y con el que aspirar a convertirse en «referente cooperativo mundial» con nuevos negocios y una Corporación «más abierta».

El palacio Euskalduna de Bilbao ha acogido el Congreso 2024 de Mondragon, a la que estaban convocadas un total de 650 personas compromisarias en representación de todas las cooperativas integradas en la Corporación y en el que se ha escenificado el relevo en la presidencia que ostentará desde agosto Pello Rodríguez en sustitución de Iñigo Ucín.

En la edición de este año se ha procedido a presentar la gestión realizada por los órganos corporativos, tanto por la Comisión Permanente como por parte del Consejo General, por parte de Leire Mugerza e Iñigo Ucin, que ocupan la presidencia de ambos órganos, respectivamente.

En el Congreso, Pello Rodríguez ha presentado la Política Socioempresarial de Mondragon para el cuatrienio 2025-2028, que será «una especie de marco general de actuación para todas las cooperativas» y que ha sido aprobado por unanimidad.

En esa hoja de ruta se define una visión, por una parte, de ser «el referente cooperativo mundial con personas que transforman la sociedad mediante la fuerza de la cooperación» y también un reto, el de «alcanzar posiciones de liderazgo, siendo más competitivos, más cooperativos y ágiles con los cambios, para ser un agente clave de transformación social.

Para dar respuesta a este reto, Mondragon se basará en cuatro ejes estratégicos como son el Compromiso y la Identidad Cooperativa; Negocios con futuro; Apertura e impacto social y, por último, Intercooperación. El primero de los ejes pasa por potenciar la cultura cooperativa, el desarrollo del talento y la gobernanza cooperativa, con el objetivo de «vivir nuestros valores».

El eje de «Negocios con futuro» busca mejorar el legado y se pretende transformar los negocios actuales, e impulsar «nuevas actividades y negocios en sectores de futuro». Para ello, las palancas de cambio serán la transformación digital, la Inteligencia Artificial, las herramientas de financiación y las colaboraciones con terceros, integrando la sostenibilidad en sentido amplio en la estrategia del negocio.

En el eje «Apertura e impacto social», se apuesta por impulsar «un Mondragon más abierto» y se promoverá la colaboración con otras organizaciones. También se propone trasladar de forma proactiva a la sociedad los rasgos diferenciales de su modelo y se pretende «poner en valor el impacto social de las cooperativas».

En el capítulo de Intercooperación, la apuesta es «Sumar para multiplicar» y, en este sentido, se contempla el desarrollo de todo tipo de actuaciones para promover la intercooperación como nuevas estructuras, foros de acercamiento, fondos financieros e iniciativas de transformación social.

RELEVO EN LA PRESIDENCIA

Asimismo, este Congreso ha sido el último de Ucin, que se jubilará a finales de este mes, después de haber completado dos mandatos al frente del Consejo General de la Corporación. Cederá el testigo a Pello Rodríguez Zabaleta, que accederá al cargo a partir del próximo 1 de agosto.

Rodríguez Zabaleta nació en la localidad de Urretxu (Gipuzkoa) en 1975, casado y con un hijo y una hija, es licenciado en Ingeniería Superior Industrial, especialidad mecánica por la UPV y la École Nationale d Arts eta Métiers de París.

Inició su andadura profesional en el año 2000 en Danobat S. Coop. como gerente de proyectos y en los siguientes seis años adquirió experiencia internacional en las filiales de Inglaterra (Newall) y Alemania (Overbeck), hasta que, en 2007, tras su vuelta del extranjero, se hizo cargo del negocio de Torneado y Rectificado de la cooperativa, accediendo posteriormente a la dirección general en 2013.

Desde 2015, es vicepresidente de Mondragon y director general de la división de Bienes de Equipo, que aglutina a las cooperativas de Danobatgroup y Automatización Industrial (Danobat, Soraluce, Ideko, Fagor Arrasate, Fagor Automation, Mondragon Assembly y Goimek, entre otras). Asimismo, ha sido miembro del Consejo General y del Consejo Industrial de la Corporación.

Según ha destacado Mondragon, Rodríguez accede a la presidencia del Consejo General con «una amplia experiencia» en el ámbito industrial y de gestión, y en su trayectoria siempre ha demostrado «un firme compromiso con el modelo cooperativo, con la necesaria apuesta por la innovación y con la competitividad de los negocios».