El Clúster Marítimo de Cantabria – MarCA busca atraer aficionados a los deportes náuticos y fomentar el turismo sostenible

El Clúster Marítimo de Cantabria – MarCA ha elaborado un ‘Plan para el Fomento del Turismo Deportivo Náutico’ con más de una veintena de propuestas destinadas a impulsar los deportes que se practican en el mar y el turismo asociado a ellos.

Clúster MarCA, asociación de empresas del sector marítimo de Cantabria. En los últimos dos años se ha volcado en atraer a sectores como la náutica de recreo y los deportes de mar. Mientras que el año pasado centró su informe en la náutica de recreo, este año lo hace en la deportiva.

El plan, que se ha presentó el martes 18 en el Real Club de Regatas de Santander, busca posicionar a Cantabria como un destino de referencia para practicar surf, vela, buceo o pesca, entre otras disciplinas.

Además, el informe recoge algunas necesidades del sector como la simplificación de trámites administrativos, la mejora de infraestructuras o la creación de nuevos atractivos que generen interés.

El presidente de MarCA, Juan Luis Sánchez, ha señalado que en los últimos meses el clúster «está centrando buena parte de su esfuerzo en impulsar el turismo azul en Cantabria desde una perspectiva de desarrollo sostenible, aprovechando el potencial de nuestra costa para generar riqueza».

El pasado año por estas mismas fechas, presentó un informe similar centrado únicamente en la náutica de recreo, otro área que ve con «un amplio campo de desarrollo por delante» en la comunidad.

El documento ha sido elaborado por un grupo de trabajo multidisciplinar formado por expertos en turismo y deporte, coordinado por MarCA y liderado por el CEO del Club Obsession A2, Pedro García, promotor del campeonato de surf de olas grandes La Vaca Gigante.

Durante la presentación, García ha explicado el trabajo de análisis que durante meses ha desarrollado junto al equipo para detectar las fortalezas, debilidades, amenazas y oportunidades del turismo deportivo náutico en Cantabria y, a partir de ahí, elaborar una guía de necesidades y un plan de acción.

«Buscamos generar sinergias entre las administraciones, las empresas y los deportistas para potenciar un turismo vinculado al deporte náutico de calidad y sostenible en Cantabria», ha señalado.

Entre las principales carencias, el informe recoge la falta de puntos informativos especializados, la insuficiencia de infraestructuras adecuadas y la escasa coordinación administrativa para la tramitación de permisos y documentación.

En contraste, destaca que Cantabria cuenta con una intensa actividad deportiva durante todo el año, recursos naturales «privilegiados» y el reconocimiento internacional de sus eventos y deportistas.

PROPUESTAS DEL PLAN Y PROSPECTIVA

Para abordar estos desafíos, el documento contempla 24 propuestas concretas entre las que destacan la creación de una ventanilla única para la gestión de permisos y trámites administrativos relacionados con eventos y actividades náuticas, la implementación de puntos informativos en cada municipio para facilitar a los visitantes el acceso a información sobre experiencias y servicios o la construcción de un edificio multiusos con oficinas, vestuarios y espacios polivalentes.

Además, se aspira a contar con una aplicación móvil que integre información meteorológica y marítima en tiempo real, vinculada con la app de salvamento marítimo y que ofrezca también opciones de ocio y restauración, una propuesta que ya contemplaba el plan que MarCA presentó en 2024.

Uno de los pilares fundamentales del proyecto es la vinculación del turismo deportivo con la sostenibilidad, garantizando la preservación del ecosistema marino del Cantábrico y el bienestar de los autóctonos. Además, se busca reducir la estacionalidad del turismo aprovechando el alargamiento de los veranos de los últimos tiempos.

Del mismo modo, con el objetivo de que la atracción del turismo no perjudique al entorno, el plan contempla el impulso de proyectos de sensibilización ambiental y programas de reciclaje y conservación del medio marino.

Este documento, que pretende ser una hoja de ruta que se impulse desde la colaboración público-privada, contempla también el desarrollo de una estrategia regional que vincule el turismo deportivo con sectores como la cultura, la gastronomía, el medio ambiente y la educación.